村这种模式能否推广时，杨夏却作了相对消极的评价。东沟村的模式，其实具有不可复制性。
    第一东沟村的建筑队就不可大量复制，或者在五年内不可复制，如果每个村都组织500人的建筑队去闯市场，结局是饿死。
    第二东沟村的经营组也难以复制，东沟村因为杨夏的出现，让其人才结构与人才的眼界发生了变化，就以杨家人为例，在其他村，难以找到杨家这样的致富带头人，或者，有这样的能人，但却缺少带领大家一起致富的心胸。
    而杨夏从最开始杨家搞建筑之始，就强调了“一起”、“共同”，这事儿是杨家三兄弟的，不是哪一个兄弟的，至于杨夏同辈的8个男人个女的，杨夏完全是将其看成了利益整体。
    正是杨夏的这种“心胸”，让杨家的养成了整体观念。
    当然，杨家的底蕴也正好适合杨夏的这一理念，杨父三兄弟，理论上都是农村里有文化有见识的人，与普通农户的贫困人家相比，杨家其实更容易成为“大门大户”的大家族的。
    第三则是目前的市场也制约着东沟村模式的扩张，譬如渔业组养的鱼，如果每个生产队每口塘堰平均都能打000斤鱼来卖，那么，整个南蜀省立即就会被这些鱼围困，有如沿海，到处都村
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