虑问题时一般都首选稳定，至于挥舞钞票，杨夏也不好乱开价，譬如月薪千元自然能够吸引更多的人，但搞乱了华夏的思想，杨夏自己都不能原谅自己。

    杨夏能开的工钱，只能做到“很有吸引力”，而不能去做到让别人“不顾一切”。事实上，企业运作也要讲成本。譬如此时工资开得太高，那价钱呢，譬如一个冰糕，难道你能卖1元？事实上，冰糕再好也只能卖到5分，好的雪糕能卖到2角，这样价格的雪糕，吃的人已经很少了。

    总之，有了这一万多名人才后，杨夏位于全国的数十家公司以及深港的出口加工基地才算人手凑齐了。不过，杨夏也没简单地这么用，在汉唐培训结束后，杨夏将考核最优秀的100人，不分此前的学历，只看培训成绩最好的100人，对其再进行了半年的语言培训。

    简单地说，这100人，将成为杨夏布局海外的第一批骨干。

    经过两年的发展，汉唐贸易已经积累了一定的经验，至少在1981年底，汉唐贸易的效益不要说名列华夏大陆所有贸易公司的首位，就是在香城港这个贸易之都，汉唐贸易也挤进了转口贸易公司的英雄榜上，根据港方机构的统计，汉唐贸易通过香城港转手贸易的货物总值，在1981年就高达29
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