业务基础的小公司，有个曝光度极高的股东。

    1999年，电子商务和物流热开始成为流行全国的概念名词，辰星宅急送在王作勇的带领下，在全国一二三线城市里大范围地圈地，并开始在夏口、蓉城、长安、绿城、安次、奉天、锡城等地方建设物流中心。同年，陈平带走了他创业时一起打造宅急送的元老。跳槽成了阿里巴巴集团竞争对手天猫网的物流主管！

    2000年，网络泡沫危机爆发，全球互联网资产大幅度跳水，软银帝国成了最惨烈的受害者。曾经市值数千亿美金的市值一度跌到只有数十亿美元。但辰星宅急送并没有停止狂飙猛进式的扩张，相反，阿里巴巴集团收购了辰星宅急送之后，在全国十几个城市建设了一期的运营中心。

    2001年。辰星宅急送在安次、夏口市、东瓯拥有三个大型物流仓储中心，十二座运营中心，三十个地区周转仓库。数千个遍及三四线城市的运输网点，货车运输超一万辆，员工达五万人……而作为席卷中国的激进扩张的背后，是每年多达两亿元的运营亏损和十几亿元的债务！

    但这一切是值得的，因为这些膨胀的不动产都可以反映在阿里巴巴集团的财务报表上，而这些都是直接接受夏口总部控制的！作为对应，态
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