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0713 闭环还是开放?

但是在社交产品上,宋辰至今还犹豫不定,这里面就牵扯到两大战略方向:做封闭生态还是做开放平台?举例更形象一点,学早期的腾讯,还是学脸书【facebook】?

    早在辰星网络进行全球布局之前,他就为姚华指明了一个十分长远且目标清晰的战略:那就是趁着icq商业模式举棋不定,msn还未形成气候之前,先以“永久免费”的营销策略吸引全球网民的眼球,再以‘多语种’本土化、无广告、差异化的产品策略聚拢人气,开发不同的产品沉淀用户及他们之间产生的关系链。最后再考虑盈利的问题!

    这是腾讯版本的全球攻略,区别就在于腾讯不择手段的抄袭将换成以收购和内部扶持为主,肆意破坏知识产权的规则,对任何一家有国际视野的公司来说都是灾难性!

    蝴蝶效应的威力就在于变化的不仅仅是这个世界,还有施加这个效应的人的本身,以及他能直接影响的个人、团队或组织!显然,相比起马化腾几乎无成本的抄袭,这样做所要付出的代价极高,高到现阶段的辰星网络无法承受,高到姚华难以理解。高到宋辰也忍不住反省让qq联接全球是不是真的有必要?萎缩在中国是不是更好一些?

    宋辰当然不能让辰星网络主动收缩业务退
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