合作之门的供应商们。
    造化弄人，时代变迁，不是他不行，而是他碰到了一个妖孽般的中国对手，对手太厉害，就是这样。
    汇报做完，泪流满面，可这也不能弥补他犯下的错，造成的损失。
    8000多个股东关心的不是你付出了多少努力，不是你哭了多长时间流了几斤泪水，他们关心的是钱袋子去了哪里，今年的分红为什么他吗的少了这么多？
    “今年ps2能做出来吗？”
    “ps2成本能降低吗？”
    “你们游戏部门已经准备好足够多的ps2平台游戏了吗？”
    “什么时候开始盈利？”
    “到底行不行？不行的话就裁掉这个部门算了！亏损2.3个亿，什么都没看到，你还有脸站在这里哭？”
    台下大大小小的股东都在讨论这件事，有话语权的大股东们交头接耳，有投票权的小股东们义愤填膺，本来经济就不好，不挣钱也就算了，能勉强保本或者是小亏一点大家也都不会太在意，可索尼游戏部门亏损了一年又一年，还是这般不死不活的模样，大家就有意见了。
    很快，出井伸之代表高层宣布了草拟决议，提出两个方案。
    方案一是撤销久多良木健的索尼游戏
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