。其中的考核指标之一就是企业的营业收入规模。
    在西洋科技巨头企业的攻势之下，前五年开始，文部科学省就提出过一个口号：“大即是好。”换句话说，东洋的产研企业需要继续膨胀其经营规模，以同西洋相抗衡。
    丹羽发现，存在大量的产研企业，互买互卖，循环销售，来膨胀营业收入规模。例如，甲企业将一台设备以1000万円卖给乙企业。随即甲企业就有了1000万円的收入。随即，乙企业又将设备拆分，以零部件的方式再卖给甲企业，随后乙企业又有了1000万円的收入。甲企业重新组装之后，再度销售给乙企业，刹那间，它就总共有了2000万円的收入。就是这样一台普普通通的设备，却可以滚出如同巨大雪球般的总收入。
    丹羽已经被这种伎俩给震惊了。
    在实际的产研企业运作之中，这种循环销售、互买互卖的操作手法更加隐秘和复杂。整个循环销售的过程可能涉及十几家企业。同时，又有售后返租，融资租赁等掺杂一起，使得外人很难发现看起来蓬勃生机的业务展开，居然只是一条循环的虚假操作。
    是的，就是这样将物料、设备、钱款倒来倒去，便制造了营业收入规模不断膨胀的表象。而其中，又不知浪费多少人力
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