因无他，病人在住院期间，需要连续两天静脉注射“益生素”，但是根据病人的病情轻重，每次注射的“益生素”可以是一支，也可以是两支，病人在医院治疗的有效时间是两天，而使用的“益生素”最多四支，最少的可以是两支。因为病人的治疗费用没有变，而节省下来的一支或者两支“益生素”也转化成了医院的利润，为医院多赚了四千多万美元。
    看着已经痊愈的病人占着宝贵的床位，王洪斌心痛啊，他琢磨了很久，还是决定压缩病人的住院时间，并同时挖掘潜力，扩大医院的规模，增加床位。
    他和“星空制药”主管医疗的部门联系和他们商量探讨，希望将医院病人的住院时间缩短到三天，两天治疗，一天检查和观察。
    “星空制药”回复，只要病人没有意见，“星空制药”有关部门不干涉医院的经营活动。
    王洪斌高兴了，他吩咐医院公共关系部门和预诊病人联系，告诉他们治疗的时间已经压缩到三天，接到信息的大部分病人不仅没有埋怨，反而更高兴，这是让王洪斌万万没有想到的。
    其实他没有认真了解病人的心理，既然三天就能治好的病，没有病人愿意在医院里呆七天。
    这项措施实施后，医院的利润一下子翻了一倍还
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>