中，领导者对客观规律和辩证法能够实际遵循的，是科学领导；而对领导规律和辩证法能够熟练地创造性运用的，则是领导艺术。在今天，要干成事，领导干部在方法上要处理好主与次、先与后、内与外、动与静、快与慢、急与缓、争与让、冷与热、刚与柔、软与硬、松与紧、进与退、迂与直、放与收、粗与细等之间的关系，还要处理好全局与局部、集中与分散、直接与间接、集中与民主、一般与个别、精确与模糊之间的矛盾。正确认识和处理这些辩证关系，或相反相成，或相辅相成，把握分寸与火候，克服“过犹不及”，做到恰如其分，就是领导的科学方法论。
    二是实践能力。能干成事，它是一种领导能力的彰显。可想而知，一个没有能力的领导，则是难以干成事的。会干事、干成事，靠的是什么？就是靠领导的工作能力。领导者的能力，是一种把内在综合素质、思想水平外化为有效行动的结合。歌德、海涅和叔本华明确论述过思想水平与行动能力的关系，他们分别指出：“一切能力都要靠知识来营养，这样才会有施展才华的力量”。思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。但是“写在纸上的思想，不过是步行者留在沙漠上的脚印”。美国的爱默生也说过：“所谓能力就是做什么事情都难不
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