经营机制。现在我们的改革就是要针对的是国有企业的产权，也就是对国有企业进行改制。”
    贾敬寅的话把在座的每个人深深的吸引着，他停顿了一下，又接着说道，“按我们当前的体制，国有企业不动产权是很难搞好的。国有企业的人，特别是负责人，他很难真正对企业有强烈的责任心。他一心为公，将企业搞好了，说不定第二天就有人把他换了。你说，你怎么让他给你实实在在的好好干下去？就算李省长你提拔了彭董事长掌管黄钢，他要对你负责，他应当好好干下去。可是假如明天你到某个省当书记了，你不管他了，他就不能为你负责了，说不定换了个领导就可能要免了他的职。你说，这样的管理体制你怎么能让他死心塌地为你把企业搞好呢？”
    李正锋问：“我或者说政fǔ，可以给他支付高薪啊，然后对他进行考核奖励，那他不就有积极性了？”
    “那也是不行的。你说的还是承包经营啊，这方面我们已经有教训了。那样的话，他给你拼设备，nòng虚作假怎么办？他高薪拿了，过几年他下台了，企业成空壳了，你照样不能将企业搞不好。”贾敬寅清了一下嗓子，接着说，“怎么办呢，我认为最好的办法是给他股权。让企业和他自己的经济利益捆在一起，bī着他
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