合优势的多元化特色化方向转变，适应了观前中心区发展的未来趋向。但从具体的规划指标和实际建设来看却不容乐观。大型零售的总建筑面积由整治前的。皿弥心增长到 呕酗口。这势必使整治更新变成了再开发建设，加剧了此地区商业设施的集聚。进一步引发人流的集聚。对古城中心区的道路结构和土地利用都将产生不利影响。观前地区前期的失败已证明了一项由市场操纵的商业开发所带来的发展可能比不发展带来更坏的后果。单个项目的成功与否不能仅以自身的效益来衡量理应放在所处周围地域的背景中去分析。吴城古城区的商业开发更应以历史文化名城保护的大局为重
    萧震听了这话，才收了声肃的脸色，点了点头。    张羽便继续说：“二是建设周期的调整：观前地区占地近皖。有居民强 户，企业单个鹏家，所涉及的部门达钦个，这决定了更新整治是一个复杂的社会系统，规划由此分三期实施。然而就工期而言，首期从初步方案论证到最后竣工不足一年，其目的无非是追求短时的经济效益和社会效益。而环境效益却因缺少精品意识而很难得到保障城更新是一个持久的、动态的、精致的、复杂的过程，商业中心区更是存在自我演化的特征，是一种独特的空间历史积累。因此。建议整治周期
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