取出来，然后去逐个完善它。
    事情最后的结果，一定就是成功。
    对于未来的路，韦智杰很清楚。
    所以他整理起这些事项，一点都不会感到吃力。
    整理完信息化的事项。
    韦智杰又规划起设备的事情。
    做规划其实很简单，只要用倒推法来计算就好了。
    工厂最根本目标是什么？
    按和市里的约定，工厂需要2年内，纳税达6个亿，按13％的税收，也就是企业需要做到46.15亿的销售额。
    按韦智杰的规划，这些销售额至少有40%的毛利。
    这样算下来，就需要有27.69亿的生产总值。
    每年大约是13.84亿，换算到月份，除掉春节1个月的时间。
    也就是每个月1.25个亿的出货量。
    如果按130元计算每平米的面积。
    相当于需要生产96万1528平方米的产品。
    再按2.97一张大板计算。
    每个月需要开料32万3750张大板。
    每天需要开料11562张大板。
    就很清楚了，数据很死，关键就看怎么处理了。
    咋一
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>