任老万正好在家，听了汇报，点着头说：“我们企业的确应该改变一下形式，明明知道过去那种形式行不通，还死抱着不放，路子只会越走越窄。”
    ——你们做得不错，转型是一条出路。
    ——转型说说容易，真正做起来却会面临许多困难，产品的更新，市场的开掘，甚至所有的一切都要从零开始。
    ——人的观念转变也很重要，大家有没有达成一致，心是不是往一处使。
    杨副厂长便汇报张建中在厂里组织答辩会的情况。
    “效果还是非常明显的，大家已经认识到市场的重要，知道产品转变为商品的重要，清楚了一个企业最关键点在哪里？生产的产品只有得到消费者认同，企业才有生路。”
    老万说：“这个作法不错。其他企业都应该借鉴借鉴。”
    他要国资委办公室主任尽快总结这个经验，下放各大中型企业。这多少有点批评的意思，责怪办公室主任不够敏感，工作没做到家。
    主任似乎不服气，对余丽丽说：“你们应该及时汇报，你们不说，我们也不知道你们下面都干了什么。”
    余丽丽尴尬地笑了笑，说：“现在，不是我当厂办主任了。”
    主任又说：“以前，你们也很少
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