一个作者需要考虑的层面，和一个策划需要考虑的层面，完全不一样的。一个作者需要考虑的如何经营一个合理的对双方都有利的和读者交互的界面，而一个策划，则需要规划许多许多个交互界面：与管理机构的、与公司决策层的、与甲方的、与供应商的、与活动参与者运营者组织者的、与粉丝读者和围观群众的……以及，与财务报表的。只有这些问题中大部分问题都不是问题，一个具体的想法才能扎实地被转化为行动，并想方设法在行动中解决和消化那些成问题的方面。

    咖咖想来想去，将这个活动策划命名为：《故事的诞生》。《故事的诞生》设定的规则也比之前随便聊的时候复杂了很多。

    首先，参与者的数量也不仅限于7人，而是可以有尽可能多的人，最后只剩下7人构成一个故事的最基础要素，完成一个故事。但有更多的人参与，则可以不断进行淘汰。

    活动会假设一个核心的委员会团队，负责协调组织各种事务，也负责进行审核和判定。

    先是由系统随机抽取7的倍数的参与者，分配这一轮让他们决定的故事元素。然后，这些元素再随机排列组合成几个不同的故事组，由几组人分头去执行。

    在做这些初选的时候，每个
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