人，大家都感觉很好。当然，她们每天要上课，只能做兼职，每周四晚上来公司开一次夕会。

    早夕会制度是台湾引进的会议管理模式。一般的人员开早会，培养每日出勤的习惯，解决营销员在市场中遇到的问题，传达相关的政令，学习新的知识技能，分享业绩和展业心得。偶尔也做做活动，脱口秀，游戏什么的。非现场的管理模式只有通过早会才能控制营销员的情绪，动作，习惯，进而得出比较适合的结果。

    而夕会就不一样。

    夕会原来也是每天开的，下午回来汇报今日拜访情况。但在实际情况中，却无法执行。于是改为兼职人员一周开一次，也有特殊情况下开夕会的。比如破零。

    每个月都要开单，但是很多时候，营销员都是最后一周才纷纷破零交单。为什么？

    早的时候不忙，月底考核来了慌张。用于远明妈妈的话说叫：早不忙夜慌张，半夜三更补裤裆！

    有些是月初就交单了，还好一点。月中了都不见结果，公司需要催促，部门里也需要采取一些行动了。于是，破零夕会就这样应运而生了。

    当然各家公司，各个营业部的方法不一样。神州人寿的营销员一年不开单都不会被清退，万家是两月挂零就
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