险公司并不支付无责底薪给营销员，营销员的正式法律关系也只是代理人。只有内勤才是劳动关系，他们负责后援，培训，理赔，客户服务等。

    在如何组建队伍上，几家公司看似差不多。都是找一些人培训，改变观念，给于技能，以利益为驱动力让营销员去利用自己的人脉关系拓展业务。然后又通过各种层级设计，让每个人都奋力往上，在此过程中创造更多的业绩。

    但是核心的东西往往就在细枝末节上，比如文化。

    万家公司的文化当然是什么价值最大化，信誉第一，效率第一，客户第一之类的。但是营销文化却没有谁在说，于远明思考了很久，觉得万家公司的营销文化就是优胜劣汰的狼性文化。

    公司不给你讲那么多，有保费就有一切，没保费就没一切。说啥都没用，就那么简单。

    新人来到公司，就是一只幼狼。能不能活出来，在市场中找到自己的“羊”，看你自己的造化了。师傅也重要，资源也重要，但是都不是最重要，最重要的是你自己！

    这一年来，多少人来了又走了，多少人又来了，多少人曾经还在，走的时候悄没声息的，比如曾经的那个刘静。那天来办离职领取单证抵押金才知道离职了。

   
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