的那个论文，作为指导，硬着头皮上。
    他知道，这一次的多哈亚运会，就是这个复合型团队的初战。
    虽然说这只有几个月了，着急了点，但你想要让上面足够看重，有时候就得尽快出点成绩。
    这样拿到的科研款和备战款，也会比平常多。
    可这种问题，同样难不倒苏神，只见苏神分配团队任务起来，那叫一个得心应手。
    看得袁郭强他们眼睛都要直了。
    每个人该去干什么，需要干什么，怎么搭配，要做哪些基本任务，配合短期目标与长期目标，说得是清清楚楚，有理有据，有条不紊。不要忘记了，复合型团队建设，有个最重要的核心就是——
    懂科学训练的比较强势的领导核心。
    这样的领导核心，可以把复合型团队的效果，达到最大化。
    良好的情商、智商水平。
    强大的专业能力。
    优秀的团队整合能力。
    苏神全都具备，甚至一上来他安排的任务，就让这些人入手起来感觉……
    得心应手。
    几乎没有太多的适应过程，每个人就很自然投入了进去。
    这种感觉，实在是太奇妙了。
    一般来
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