为什么要搞一个职工手册出来？像其他企业一样，就出一些管理规定条文，也能够将一家企业管理得很好。是不是，脱了裤子放屁，没事干？
    可韩松林并不如此觉得。
    一家伟大的企业，之所以伟大，在于这家企业的企业文化；什么是企业文化，说白了，就是这家企业为什么存在，和人为什么活，一样的。
    伟大的企业，都会有一些高尚的目标。
    比如说为了世界和平，为了让用户更加的满意，为了让员工过上好日子，为了让国家更加的强大等等。
    很多企业就没有这个目标，没有目标的企业，注定走不长的。
    一家企业文化的形成，和其创始人有着很大关系；也和继任者，也有很大的关系。
    企业最终能够走多远，和其创始人有着很大的关系。
    唐文勇：“看过了！”
    “有什么感想吗？”韩松林很少说和基层的员工交流职工手册的问题。
    因为在制定这些规矩的时候，很多都属于韩松林自己的坚持和要求。
    韩松林知道未来有一家公司走在成就伟大的路途之上，很多人对其有着很多非议，可历史终将证明这家公司的伟大，她就是中为公司！
    当然，九十年代的中为公司
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