为“八项规定”来势汹汹，当局的高消费被扼杀。以致，仙客来大饭店连续数年利润一直走低。
    为了扼杀颓势，仙客来大饭店不得不转型，以前定位为高端，一顿饭要大几百上千块，一般人消费不起，现在定位中低端，客人多了，薄利多销，颓势渐渐扭转，但是和曾经的“黄金发展阶段”依旧有着不小的差距。
    今天是仙客来大饭店开股东大会的日子，季度大会，上午就开始开了，中途有休息，到现在还没结束。会场的气氛很压抑，因为财报显示酒楼的利润增长乏力，股东们分到手的钱越来越少了。
    其实，以仙客来现在的规模，盈利已经到了一个极限了，利润只会走低不会走高，除非再开分店。
    谢敬堂高瞻远瞩的提出了一个大胆的提议，把仙客来打造成连锁品牌，在天海再开一个仙客来二店，将来省会临江开三店，四店，之后再金城，云州，……，开遍全国各地，纳斯达克上市，走向世界。
    谢敬堂画出了一个宏伟蓝图，理想相当丰满。不过，这需要钱啊，很多很多的钱，单单投资一家店，就不知道要把多少年的利润投进去，股东们也要跟着冒险，毕竟大酒楼不是小土菜馆，没有几千万的投资做不起来。所以，当谢敬堂说出自己的提议，股东们基本上全是
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