6亿。
    再融资的话，同样的2.5%就不是1千万，而是1千5百万。
    而每年融资一次，4年之后熊猫餐厅要上市的时候，霍顿这些人刚刚能获得10%的融资股份。
    加上李长亨打野的15%原始股，以7折价格卖给他们，刚好卡在25%这个成不了大气候，又让人无法割舍的点上。
    总之就是把霍顿这些人手里的资金，全圈在自己手里，一直到熊猫餐厅上市。
    至于如何做到这点，只需要拿出让这些人期待、又不敢不投，甚至心甘情愿加入的第二步计划。
    而第二步也很简单，在纽约、新泽西、弗吉尼亚三个州的其他大城市，建立超过240家餐厅。
    仅仅按照纽约州来算，62个县每个县只在最繁华地段，就足够新建124家熊猫餐厅。
    而新泽西和弗吉尼亚州，按照熊猫餐厅运营经理，和李长亨一起登月的吉姆，还有安妮的管理团队估计。
    想保证盈利的话，先在人口超过5万人的中等城市，分别成立48家和70家试试水。
    也就是说，仅仅在这三个州深耕市场，242家每三天成立一家，就得24个月。
    到时候469家拥有自主门店产权的餐厅，估值12亿都算少的了。

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