工具。
    至于好莱坞其他公司。
    未来一个人的票房，就能单挑全好莱坞其他公司的迪仕泥，此时还在为电视台制作各种动画片，还有深挖自家游乐园的盈利潜力。
    舒舒服服的过着大钱没有，小钱不断的小日子。
    环球见状，也跟着去和电视台合作，也去建环球游乐园，最后还把手伸向唱片行业。
    至于哥伦比亚和狐狸，因为走中小成本路线，赚的不多、赔的也少。
    可一旦出现个小刀锯大树的票房炸弹，就够足他们多支撑几年了。
    此时过的最好的，反而是华纳。
    50年代初就干干脆脆的投入电视行业的怀抱，把电影公司当成内容制作方。
    不仅安稳度过5、60年代米国电影行业的严冬，甚至还有资格悄无声息的和波士顿财团联姻。
    可惜能像华纳一样的，也就这一家。
    当年疯狂摄取利益、纸醉金迷的名利场，只二十年就落地一地鸡毛。
    这让本想给雄狮栓一条链子，却没想到用力过猛，反而就快把自己的狮子狗勒死的米国人不得不默认，当年的反垄断法案名存实亡的事实。
    睁一只眼，闭一只眼的让好莱坞各大电影公司，用子公司或者控股公司的名义，先后再
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