合，要是索尼就认为适合呢？”
    现在需要的不是真存在一个适合版权授权的国内模式，而是存在一个未来的可能方向。
    索尼音乐为什么要拿易科的股份？
    因为它也认同方卓的判断，因为它也试图促进当前数字音乐市场的进步和稳定。
    巨头都是自信的。
    现在的国内不行，巨头就要有魄力有自信的去驯服环境嘛，没有尝试，哪来的进步？
    方卓的思路被进一步打开，重新回到公司的股权上面。
    索尼音乐在这个时间点进行股权上的捆绑合作，但凡它有心气，也必然想进一步加强对易科的影响力。
    这个过程看起来有很大几率能完成，因为索尼音乐有版权、有歌手、有源源不断的内容生产，以及，它还有钱。
    当一个硬件产品进化到硬件和软件的一体结合，它也会受到软件内容的制约。
    方卓觉得如果是自己坐在斯金格的位置上，有很多办法可以逐步影响到产业链里的一个下游公司。
    可是……
    如果把时间的坐标稍微拉长呢？
    唱片行业在未来十年随着互联网和数字音乐的发展，必然会一步步走向衰落。
    数字音乐在眼下看似有可能对唱片进行有益的补充
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