己的手艺在哪里都能够混上饭吃。
    蒋光藻接收官窑之后，将其改制为公司，原本的工坊管理模式也随之改变。
    按照原来的工序，所有人被分为一个个车间或者工组。练泥、拉胚、印胚、利胚、晒胚、刻花、施釉、烧窑，每道工序都有一个组长或者是车间主任来负责。
    唐焘本来刻花、施釉都要自己做，现在他被安排负责施釉车间，顾名思义，这个车间只负责这一个环节。
    施釉的活对匠人的画工和书法造诣的要求很高，个人的水平直接影响到了瓷器的品质。
    唐焘在这一块家学渊源，功底深厚。蒋光藻也知道他在官窑中擅长这一块。
    所以，唐焘才被任命为车间主任。
    他的薪水也跟着水涨船高，现在他再也不想走了，因为他的薪水足够全家吃饱喝足。
    不过对于这种分工明细的管理模式大家还是心存疑虑的。
    直到公司给普通的匠人们制定了计件工资制度，瓷器的产量越来越高，唐焘才发现这种生产模式的妙处。
    又过了一段时间，公司按照淮海公司的模式，给匠师还有普通工匠进行定级。
    唐焘被定为了大匠师，据说品级相当于知县老爷。唐焘的待遇再次提高。
    活了四十几
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